| ·材 料 |
| 选材的准则 |
| 因为职业装主要在职业场合穿着，所以，天帛服装公司对职业装的材料选择，坚持以下原则： |
| ☆ 符合流行特征； ☆ 便于日常维护打理； |
| ☆ 考虑经久耐用； ☆ 预防某些破坏情况。 |
| ·尺寸采集方法 |
| 为方便各种类型的客户，本公司为客户提供三种尺寸采集模式： |
| ☆ 报号 ☆ 套号☆ 量体裁衣 |
| ·天帛服装的独到之处 |
| 所有的操作（设计、制板、量体、生产）均在一个企业内完成，而绝非是“服装公司设计──加工厂生产加工”的生产模式，一个企业内完成上述各项操作有利于信息的准确传递。同时也降低了客户的费用，因为我们只获取工业利润，而不取商业利润．也不会发生服装公司与加工厂为了各自利益的扯皮事件，同时也不会发生加工厂为了获取自己的利益而蒙骗客户。独特的量体方式使得量体一次合体率能达到95％，二次合体率能达到100％。 |
| ·对经销商的11大支持： |
| ① 强大的 设计平台和八年累计下来 的数以千计的现成职业装方案，免费为经销商安装，并随时刷新； |
| ② 对手无法超越的团体量体裁衣技术，确保正装订单操作成功（团体量体裁衣，一次合体率超过95%），为货款安全和降低经营成本提供了强有力的保障。 |
| ③ 完成了所有正装款式的样板开发，而且这些样板都已经通过生产和定货验证，经销商可以随时定货，不须等待和冒交货失败的风险。 |
| ④ 强有力的电子定单管理系统，可以管理到订单的每一个细节（甚至包括尺寸合理性的电子校对），免费为经销商提供客户端定单管理系统，使经销商的管理工作节约大量的人工成本，并大大提高管理的科学性和效率。 |
| ⑤ 完整的售后服务体系为经销商解决售后服务困难和维护客户关系提供了方便。 |
| ⑥ 八年大（北京市）中（内蒙古）小（宁夏）三类市场的营销经验，所总结出来的营销模式，经销商可以直接移植。 |
| ⑦ 经过实践检验的几种成功销售和销售管理模式，经销商可以依据自己的情况随意拷贝。 |
| ⑧ 全套的销售培训教材和销售训练方法，为经销商培训销售人员提供“高速公路”。 |
| ⑨ 为经销商免费提供自行开发的客户关系管理系统。 |
| ⑩ 拥有最大的职业装专业网站，为经销商提供现代化的形象展示，并为客户提供在线服务。 |
| ⑾ 即将开展的电子商务方案，将为经销商增加新业务，降低经销商的固定成本。 |
| ·技术开发与企业MIS系统 |
| 量体裁衣MIS只须输入订单信息和测量数据就会转眼之间完成: |
| ① 每个具体人的制板数据 |
| ② 每个人的分装信息 |
| ③ 控制部位尺寸 |
| ④ 生产用数据与报表 |
| ⑤ 材料采购信息 |
| ⑥ 大致生产进程 |
